القائمة الرئيسية

الصفحات

الأستاذ/ فكري ثابت حسين- السيرة الذاتية

 السيرة الذاتية للأستاذ/ فكري ثابت حسين

كتب: محمد شلقامي

الاسم / فكرى ثابت حسين هلال
ولد في25/2/1955  بمدينة القوصية- محافظة أسيوط
وشهرته / فكري ثابت

  • المؤهـل الدراسى : بكالوريوس تجارة إدارة أعمال ( تنمية ادارية )1978م
  • تاريــخ التعيين : 30/6/ 1981
  • الدرجــة الوظيفية : وكيل وزارة
  • آخر وظيفة تم شغلها : السكرتير العام المساعد لمحافظة أسيوط.
  • تاريخ التقاعد على سن المعاش 25/2/2015
شغل مناصب عدة في الإدارة المحلية ومنها:-
  • مدير إدارة الإيرادات بالوحدة المحلية بمركز ومدينة القوصية.
  • مدير إدارة شئون المجالس بالوحدة المحلية بمركز القوصية.
  • مدير إدارة خدمة المواطنين بالوحدة المحلية بمركز القوصية.
  • مدير إدارة أملاك الدولة بالوحدة المحلية بمركز القوصية.
  • مدير إدارة متابعة تنفيذ قرارات مجلس الوزراء بالقوصية.
  • مدير إدارة التخطيط ومتابعة تنفيذ الخطة بمركز القوصية.
  • رئيس الوحدة المحلية لقرية مير.
  •  نائب رئيس مركز ديروط (98-2000) - (2005 – 2008).
  • نائب رئيس مركز ومدينة القوصية(2000- 2002).
  • رئيس مركز ومدينة القوصية  2008 – 2009 – 2011 .
  • رئيس مركز ومدينة الفتح (2007 - 2008) (2013).
  • رئيس مركز ومدينة منفلوط 2013م
  • السكرتير العام المساعد لمحافظة اسيوط 2014-2015م
خبرات سابقة:
  • حضور العديد من الدورات التثقيفية الشبابية بمعهد إعداد القادة ومعهد ناصر للشباب الاشتراكي بحلوان.
  • ملازم أول احتياط دفعة 45 .
  • مدير الشئون المالية والإدارية بعدد من الشركات الخاصة بدولة الكويت.
  •  حضور العديد من دورات إعداد القادة تنمية مهارات نواب رؤساء المراكز والمدن والأحياء.
في العمل العام:
  •  نائب رئيس مجلس إدارة الجمعية الخيرية لتنمية المجتمع بالشيخ نجيب
  •  رئيس مجلس إدارة مركز شباب الشيخ نجيب
  • رئيس مجلس إدارة اللجنة الرياضية للعاملين بالإدارة المحلية
  • رئيس مجلس إدارة مفوضية الكشافة.
  • إضافة للعمل العام
  • أمين حزب مستقبل وطن لمركز ومدينة القوصية خلال الفترة  1/1/2020 إلى 31/5/2021 ثم الاعتذار عن الاستمرار لظروف صحية.
رئيس مركز ومدينة القوصية  
قطاع التعليم :
خلال الفترة من 2008 إلى 2010 م
الوحدة المحلية لقرية مير إنشاء 5 مدارس:-
  • قرار رقم 503 لسنة 2008 لإنشاء المدرسة الثانويـــة بمير.
  • قرار رقم 333 لسنة 2010 لإنشاء مدرسة تعليم أساسي مير.
  • قرار رقم لسنة 2010 لإنشاء مدرسة تعليم اســــــاسى مير.
  • قرار رقم 1727لسنة 2010 لإنشاء مدرسة تعليم أساسي الأنصار.
  • قرار رقم 1729لسنة 2010 لإنشاء مدرسة تعليم أساسي بنى هلال.
الوحدة المحلية بالمنشاة الكبرى 3 مدارس:-
  • قرار رقم 892 لسنة 2008 لإنشاء مدرسة تعليم أساسي التتاليــة.
  • قرار رقم 160 لسنة 2009 لإنشاء مدرسة تعليم أساسي عرب الجهمة.
  • قرار رقم لسنة 2010 لإنشاء مدرسة تعليم أساسي العريصة.
الوحدة المحلية بفزارة 5 مدارس:-
  • قرار رقم 120 لسنة 2010 لإنشاء مدرسة تعليم اساسى فـــزارة
  • قرار رقم لسنة 2010 لإنشاء مدرسة تعليم أساسي تناغــــة
  • قرار رقم 606 لسنة 2010 لإنشاء عدد 3مدارس تعليم أساسي(1 قصير العمارنة +2 دير القصير)

قطاع الصحة بمركز القوصية  (2009/2010)
الوحدة المحلية بمير:
  • إحلال وتجديد عدد 3 وحدات صحية بالكامل .
  • تطويـــر عدد 5 وحدات صحية. 
الوحدة المحلية بالمنشاة الكبرى:-
  • إحلال وتجديد عدد 3 وحدات صحية بالكامل.
  • إحلال وتجديد عدد 2 وحدة صحية.


خطة الرصف بمركزومدينـة القوصية 2010-2011م

 رصف شوارع وميادين بطول 15 كـم و300 متر بتكلفة 5 مليون و350 ألف جنيه.
  • رصف شارع عــرابى  / شارع مدرســة التـجارة.
  • رصف شارع الجنـــاين / شارع الامام الشافعي.
  • رصف شارع عبد الحكم زيان / شارع دكتور زكريـــا غيــــاضة.
  • رصف شارع الوحدة الزراعية / شارع عمــرو بن العـــاص.
  • رصف شارع السلخانـــة  / شارع عوض بهجـات.
  • رصف شارع الجــلاء وشارع الـري.
  • رصف شارع جـــاد الرب / شارع الشيخ نجيب بحـرى.
  • منطقة حسـيب / منطقة غياضــــة.
الوحدة المحلية بمير:
  • استكمال  رصف طريق القوصية- السراقنا بطول 2:5 كم بتكلفة 600 ألف جنيه.
  • رصف طريق القوصية - مير – الدير- كاروت + بنى قرة - بلوط بطول 30 كم بتكلفة 9 مليون 500 ألف جنيه
الوحدة المحلية بالمنشأة الكبري:
  • إعادة رصف مدخل قرية المنشاة الكبرى بطول 2كم بتكلفة 500 ألف جنيه.
الوحدة المحلية ببني قرة:
  • رصف طريق الجبانات بقرية بوق بطول 500 متر بتكلفة 150 ألف جنيه.
الوحدة المحلية بفزارة:-
  • رصف طريق مرسى العبارة بالقصير بطول 1500متر بتكلفة 950 ألف جنيه

 مشروع الصرف الصحي بمركز القوصية

أولاً: مدينة القوصية:-
  • شبكة الانحدار 45.5 كم
  • خط الطـــــــرد 23 كم
  • عدد المحطات 2 محطة
  • برك الاكســـدة 12 حوض
  • بتمويل الموازنة العامة للدولة (الهيئة القومية لمياه الشرب والصرف الصحي). 
  • تم تخصيص 1500 فدان جنوب برك الاكسدة لاستخدمها كغابة خشبية وتم تجهيز 300فدان بالفلاتر وشبكة الرى وامامهم 2خزان موازنـــة لاستقبال المياه من برك الأكسدة بعد معالجـتها واضافة الكلور ولمتابعة تنفيذ مشروع الصرف بالمدينـة تم تكليفي للعمل بالقوصية ندبا من مركز ومدينة ديروط في 5/2000
ثانيا :الصرف الصحى بقرية مير:
  • شبكة الانحــدار 11:7 كم.
  • خط الطـــرد 8:5 كم.
  • عدد المحطـات 2 محطة هذا المشروع تم ربطة ببرك الاكسدة الرئيسية  بتتمويل الصندوق الاجتماعى.
ثالثا: الصرف الصحى بقرية بنى ادريس:
  •  تم إدراج القرية ضمن المعونة الأمريكية لتنفيذ مشـروع الصرف الصحى وهى واحدة من قريتين استفادوا مــن هذه المعونة على مستوى محافظة أسيوط وقـتها تمويل المعونة الأمريكية.
رابعا: قرية النزالي:-
  • تم إدراج النزالى والشيخ داود مرحلة ثانية بعد المدينة لتنفيــــذ مشروع الصرف الصحى بــها ضمن الموازنة العامة
  • قد تم إدراج 4 قــــرى بمركز القــوصية من ضمـن5 قرى على مستوى المحافظـة للاستفادة مـن التمويل المالي من صندوق تحيـــــا مصر وهي " المنشاة الصغرى – منشاة خشبة – التتاليـة - عرب التتالية" لخطة التطويــــر الشاملة بما فيها الصرف الصحي
  • باقى القرى التي دخلت ضمن المرحـــلة الأولى للاستهداف الجغرافي للقرى الأكثر احتياجــا عدد 18 قرية11 قرية ميـــر وتوابعـــها 7 قرية المنشاة وتوابعــها
قطاع الإسكان بمركز القوصية (2009-2010)

  • سكن اجتماعي عدد 42 عمارة.
  • سكن اقتصادي عدد 2 عمارة.
  • سكن أيــواءعدد 1 عمـارة.
  • منزل ريــفى عدد 100 منــزل.
أولاً: السكن الاجتماعي:-
الوحدة المحلية بمير:
20 عمارة ×20 وحدة=400 وحدة
موزعة كالتالى:-
  • 4عمارات لصالح القرية الأم مير مقامة بذات القرية.
  • 3عمارات لصالح قرية بنى هلال مقامة بذات القرية.
  • 1 عمارة لصالح قرية الصبحـة مقامة بذات القرية.
  • 1عمارة لصالح قرية بنى صالــح مقامة بقرية مـــير.
  • 1عمارة لصالح قرية بنى إدريس مقامة بقرية مـــير.
  • 1عمارة لصالح عرامية الديــوان مقامة بنى هــلال..
  • 1عمارة لصالح السـراقنــا مقامة بقرية ميـــر.
  • 1عمارة لصالح الحـرادنـة مقامة بقرية مــير.
  • 1عمارة لصالح عنــك مقامة بقرية مـير.
  • 3عمارة لصالح الحبالصة مقامة بقرية مــير.
  • 3عمارة لصالح الأنصـار مقامة بقرية مــير.

الوحدة المحلية بالمنشاة الكبرى:-
15 عمارة ×20 وحدة=300 وحدة
موزعة كالتالى
  • 3 عمارة لصالح المنشاة الكبرى بذات القريـــــــة
  • 2عمارة لصالح رزقــــــــة الدير بذات القريــــــة
  • 2عمارة لصالح عرب الجــــهمة بذات القريــــــة
  • 1عمارة لصالح منشاة خشــبة برزقة الديـر
  • 1عمارةلصالح المنشاة الصغرى بالقريــةاالم
  • 2عمارةلصالح التمسـاحيــــة بالقريـة االم 4عمارة لصالح التتــــــــــــالية بذات القريـة

الوحدة المحلية بفزارة:-

7عمارات ×20 وحدة=140 وحدة

موزعة كالتالى

  • 1عمارة لصالح فـــزارة مقامة بذات القرية.
  • 1عمارة لصالح الـــنزالى مقامة بفــزارة.
  • 1عمارة لصالح الشــيخ داود مقامة بفـــزارة.
  • 1عمارة لصالح تناغة مقامة بزمام تناغة.
  • 1عمارة لصالح القصـــير مقامة بزمام تناغة.
  • 1عمارة لصالح دير القصـير مقامة بزمام تناغة.
  • 1عمارة لصالح قصير العمارنة مقامة بزمام تناغة.

ثانيا:- السكن الإقتصادي:
مدينة القوصية شارع السلخانة 2عما رة ×20 = 40 وحدة
ثالثا:- سكن الإيواء:
لخدمة مركز القوصية
1 عمارة بعدد 20 وحدة سكنية مقامة بقرية رزقة الدير لمواجهة أي ازمات لا قدر الله تتطلب الإيواء العاجل

* خطة الإنشاء للعمارات السكنية:-

تخصص العمارات السكنية لكل قرية لكى تقام بذات القرية على مستوى دائرة المركز ولكن نظرا لعدم توافر أراضى أملاك دولة فى بعض القرى ولعدم ضياع الاعتمادات المالية المخصصة لذات الغرض فقد تم اتخاذ قرار اتحمله شخصيا..
وهو" اقامة عمارات القرى الغير متاح بها أراضى أملاك الدولة على أي أرض ملك الدولة متاحة بدائرة الوحدة المحلية القروية، وبناءاً علية تم الإستفادة من كل الاعتمادات المالية بقطاع السكان لمركز القوصية وقد تم تثمين هذا القرار من المستوى الأعلى فيما بعد".

رابعاً: السكن الريفي:-
تم إنشاء قرية مير الجديدة بالظهير الصحراوى على الطريق المؤدى للطريق الصحراوى الغربى بمكونات:-
  • 1 مدرســة تعليم أساسي.
  • 1 وحــدة صحية.
  • 1 دار منـاسـبات.
  • 1 مخبـز بلدي.
  • 1 ملعب مفتـوح
  • 1 سوق تجـارى.
  • 1 مسجـد.
  • 100 منزل ريــفى.
  • 300 فــدان.

  • تم إجراء قرعة للمستحقين من الشباب خريجي المدارس والمعاهد والكليات الزراعية من أبناء مركز القوصية لتملكهم مساحة 300 فدان المواجهة للقرية ومزودة بآبار المياه ومحولات الكهرباء والمساحة جاهزة للزراعة ،
    منفردين دون غيرهم من شباب ديروط وشباب البدارى وتم توزيع مساحة 3 أفدنة لكل شاب من المستحقيــــن.علما بان قرية مير الجديدة واحدة من ثلاث قرى تم تنفيذها على مستوى المحافظة قرية دشلوط الجديدة بمركز ديــروط قرية وادى الشيح بمركز البـداري.
"وبكل ثقة  ذكر الأستاذ / فكري ثابت حسين "يعلن أن مركز القــوصية  في من اكبر المراكز على مستوى المحـافظة  قد استفاد من تنوع مصادر الاعتمادات التى ساهمت فى تنفيـذ المشروعات وما كان ليتم هذا إلا بتوفيق الله وتسخيرنـا لهذا الأمر من خلال إتاحة وجاهزية المعلومات عند الطلب".

مواقع خدمية: (خطة 2009 / 2010)

ورد مبلغ 915883 ألف جــم ضمن برنامج تحسين البيئة لغرض تكسية ترعة القوصية وبإعادة الدراسة تم تحويل الاعتمـاد وتوزيعه لتنفيذ عدد 3 مشروعات لها أولويـــة مستقبلية
المشروع الاول:
إنشاء وحدة مرور بالمنطقة الصحراوية بجوار عملية كاروت جنوب المدرسة الزراعية على مساحة 2 فدان تقريبا بداية التنفيذ 2010 وتم الانتــهاء فى نهايــة 2014 بتكلفة 5 مليـون و400 ألف جــم تقريبـاً.
على أمل استخدام المقر القديــــم للمرور كمجمـــع خدمات شرطية يضم
(جوازات- سجل مدنى– تصاريح عمل-أدلةجنائية )
المشروع الثانى:-
  • إنشاء سوق الماشية بالمنطقة الصحراوية بجــواروحدة المرورالجديدة،على أمل استخدام الموقع القديم كسوق جمله بتجميع الشوادر بالجزء الجنوبى من السوق وتجميع الباعــة الجائلين بالجزء الشمالى ويتم تفريغ شوارع المدينة من الباعة الجائلين وكذا الشوادر.
المشروع الثالث:
  • المجزرالآلى للماشية والذى تم انشاؤة بداخل الارض التى تم توزيعها للشباب بالمنطقة الصحراوية أمـام قريــة مير الجديـدة على امل استخدام المواقع القديمة للمجازروعــددها 3 مجازر
    (المدينة - مير - المنشاة الكبرى) لمشروعات ذات نفع عام
البريد بمركز القرصية:-

في 2010 صدر عدد 5 قرارات تخصيص لإنشاء عدد مكاتب جديدة
موزعة كالتالى:-
الوحدة المحلية بمير
  • القرار رقم 169 لسنة 2010 مكتب بريد بنى هلال.
  • القرار رقم 170 لسنة 2010 مكتب بريد عنك.
  • القرار رقم 248 لسنة 2010 مكتب بريد الحرادنة.
الوحدة المحلية بالمنشاة الكبرى:-
  • القرار رقم 168 لسنة 2010 بريد رزقــة الديــر
  • القرار رقم 332 لسنة 2010 بريد المنشاة الصغرى
  • المركز التكنولوجى لخدمة المواطنين
  • انشاء المركز التكنولوجى بإحدى قاعات الوحدة المحلية لتخيف العبء عن المواطنين من خلال فصل الخدمة عن مؤديها
مقترح إنشاء مجمع خدمات شرطية بقرية مير.
  • صدر قرار تخصيص رقم لسنة 2010 بمساحة 1350 م تقريبا شمال مسجد العرايبة بالترعة السوهاجية بمير
إحلال وتجديد مرسى العبارة بعزبة يونس على نهر النيل:
  • حيث أن عملية الإنشاء في السابق كانت تتم من خلال التدبيش بالحجر وعمل بلاطـــــــة خرسانية علوية لمرور المركبات والمشاة عليها ولكن بعد مرور الوقت ونتيجــــة لحركة رسو العبارة على الشاطئ واندفاع المياة يؤدى الى تخلخل تماسك الدبش وسقوطه وتعليق البلاطة الخرسانية وكانت تمثل خطورة بالغة فى حـال سقوطها لاسفل.ولتفادى ذلك تم وضع مواصفات فنية تمنع سقوط الـــدبش من خلال عمل صدادة من المعدن أمــام المرسى تحمى مقدمتة المرسى من دخـول المياة مابين الدبش
السيرة الذاتية للأستاذ فكري ثابت حسين 1

فكري ثابت حسين 2


الإنجازات بمركز منفلوط:

قطاع المشروعات الإنشائية

  • استكمال تطوير ميادين مدينة منفلوط.
  • استكمال تطوير مركز شباب قرية بنى عدي.
  • استكمال مواقف سيارات قرى مركز منفلوط.
  • تطوير مدخل الوحدة المحلية لقرية العتامنة.
  • استكمال مبنى الوحدة المحلية لقرية الحواتكة.
  • استكمال مخازن الوحدة المحلية لقرية نزة قرار.
  • استكمال وحدة مطافئ عزبة خشبة ببنى شقير.
  • استكمال جراج الوحدة المحلية لقرية أم القصور.
  • استكمال مبنى مرور مركز منفلوط بقرية بنى عدى.
  •  تطو ير مداخل نزة قرار- بنى شقير- ام القصور – بنى رافع.
  • استكمال مجمع خدمات الوحدة المحلية لقرية بنى رافع.
  • البدء في تنفيذ انشاء المكون الاجتماعي بقرية أم القصور.
  • استكمال حديقة الأندلس من الناحية الجنوبية بمدينة منفلوط.
  • استكمال المدخل الغربي( الطريق الصحراوي الغربي ) لمركز منفلوط.
  • تم تسليم الموقع الإنشاء مبني الوحدة المحلية الجديد ومخازن للمعدات الثقيلة شارع عمربن الخطاب ،على امل استخدام المقر القديم كمجمع للمصالح الحكومية على ان يستغل الدور الأرضي مقر للسجل المدني
  • البدء في إنشاء مواقف أسيوط / منفلوط على شاطيء الإبراهيمية
  • نقل موقف الحواتكة وبنى عدى من قلب المدينة الى جوار شارع السلكة الحديد لتفريغ قلب المدينة من أي اختناقات مرورية
  •  للحد من تكدس السيارات والتكاتك على الكباري أثناء غلق المزلقانات ،فقد تم اقامة حاجز اسمنتي لتحديد مسارات الدخول والخروج على الكبارى ومد هذا الحاجز لداخل المدينة.
  • البدء في إحلال وتجديد وتوسعة قنطرة مدخل قرية المندرة قبلي.
  •  البدء في إنشاء جناح بالمدرسة الإعدادية بمدينة منفلوط.
  • إدراج إقامة مبنى الوحدة لقرية أم القصور بجوار نقطة الشرطة على الطريق الزراعي.
  •  نقل مقر الحملة الميكانيكية من المقر القديم من شارع عمر بن الخطاب للموقع الجديد بعد تجهيزه بإقامة بوابة وبعض الغرف شمال عملية مياه منفلوط. 
  • اقامة النصب التذكاري أمام قرية الحواتكة على الطريق الزراعي القاهرة أسوان للأطفال وعددهم 47 شهيد حادث مزلقان قرية المندرة.

قطاع شئون البيئة والنظافة بمركز منفلوط

  • تطوير مجزر العتامنة.
  • تم شراء لودر لقرية نزة قرار.
  • تم شراء لودر لقرية بنى رافع.
  • تم شراء لودر لقرية بنى عدى.
  • تم التنسيق مع جمعية سيدات الأعمال لعمل دراسة إنشاء سوق حضاري يستوعب كافة الباعة الجائلين والمنتشرين بطريقة عشوائية بمدينة منفلوط *البدء فى أعمال ردم البركة الموجودة داخل قرية بني رافع علي مساحة 20ط 4ف المكانية استخدامها في اقامة المشروعات ذات النفع العام
  • البدء في اتخاذ الإجراءات لنقل محرقة النفايات الخطرة الموجودة بمستشفى منفلوط المركزى لمنطقة أخرى بعيدا عن المساكن والمواطنين.
  • تم رفع عدد 3500 طن قمامة ومخلفات من داخل مدينة منفلوط )حي السالم – أبومنديل –بورسعيد – الجيش –عزبة الورد-خلف الحميات – جناين أيوب –الخ
  • تم كشا التربة وتسوية الشوارع بمدينة منفلوط وتبدأ هذه الأعمال مساء كل يوم تحقيقا للسيطرة وسرعة إتمام الأعمال بسهوله ويسر
  •  تم تسوية ورفع التربة والمخلفات بمعظم قرى المركز دائرة الوحدة المحلية ببنى عدى والعتامنة وبنى شقير والحواتكة
  • تم تنظيم العديد من حملات رفع الاشغالات بشوارع مدينة منفلوط سواء بالقلعة – البستان – جناين ايوب – محمود حسين

  الخطة المستقبلية لأعمال الرصف بمركز منفلوط:

  • إعادة رصف طريق بنى عدى – العزية بطول 4 كم.
  • إعادة رصف طريق رميح – نزة قرار بطول 3 كم.
  • إعادة رصف طريق منفلوط –بنى شقير بطول 4كم.
  • إعادة رصف طريق أم القصور – المدور بطول 3 كم.
  • إعادة رصف طريق منفلوط –بنى عديات بطول 7 كم.
  • استكمال رصف طريق عزبة السالم- الحواتكة بطول 3كم.
  • إعادة رصف الطريق الشرقى بقرية بنى عديات بطول 3كم.
  • استكمال رصف طريق العزية- جحدم الدائرى الغربى بطول 2كم.
  • رصف طريق منفلوط –بنى شقير الموازي لشريا السكة بطول 4كم.
  • إعادة رصف طريق بنى رافع – عزبة مستكة بطول 1كم مع عمل تكسية جانب الطريق بطول 500م.

  قطاع الكهرباء: الخطة المستقبلية لقطاع الكهرباء بدائرة مركز منفلوط:

  • تعديل مسارالشبكة الهوائية بكابلات أرضية الحواتكة – الطبالة بطول 1كم.
  •  تعديل مسارالشبكة الهوائية بكابلات أرضية بقرية بنى شقير بطول 1كم.
  • تعديل مسار الشبكة الأرضية بكابلات أرضية رميح – نزة قرار – سراوة-بنى مجد بطول 3كم.
  • تدعيم العديد من القري والمدينة بأكشاك بالمحولات لتدعيم المناطق المحرومة وتحسين الجهد.

 قطاع السكان:

  • إجراء قرعة وحدات الإسكان الاجتماعي بقرية العزية التابعة للوحدة المحلية لقرية بنى عدى.

  المتابعات ومناسبات وطنية

  • تفقد المجزر بمدينة منفلوط.
  • الاحتفال بأعياد انتصارات أكتوبر 1973.
  • متابعة أعمال القافلة الطبية بقرية بنى عدى.
  • متابعة شكوى ضعف المياه بقرية الحواتكة.
  • متابعة سير العملية التعليمية فى بعض المدارس.
  • متابعة أعمال كسح الصرف الصحي بعمارات حى السالم.
  • متابعة شكوى مياه الشرب بقرية العزية ولقاء مع ممثلى المجتمع المدنى بمقر جمعية تنمية المجتمع بالعزية.
  • متابعة أعمال شفط المياه بشارع البستان نتيجة انفجار خط مياه.
  • رفع كافة مواسير سحب المياه الجوفية والمتروكة بشوارع المدينة دون استخدام ش البستان – ش جناين أيوب.
  •  التنسيق مع الهيئة القومية لمياه الشرب والصرف الصحى للضغط على المقاول من استكمال أعمال الصرف بالمدينة والعتامنة وخاصة بعد تذليل بعض المعوقات بشأن محطة الرفع بملك المواطن مصطفى مشعال.

مركز الفتح: 
صدر قرار وزير التنمية المحلية رقم 22لسنة 2013 بتكليفي
 برئاسة مركز ومدينة الفتح (المرحلة الثانية)

  إنجازات قطاع التعليم

لتعظيم الاستفادة من المركز التكنولوجى للتدريب المعلمين بمحافظة أسيوط والمقام علي مساحة 5 أفدنة تقريبا بزمام الوحدة القروية بعرب مطير منذ عام 2000 تقريبا والغير مستغل لوقت العرض والذى يحتوى على العديد من قاعات الاجتماعات والاستماع والترجمة تم العرض على السيد اللواء الوزير نبيل العزبى محافظ أسيوط للتوجيه نحو قيام التربية والتعليم باستخدام هذا الصرح العظيم والمجهز بأحدث الاجهزة والقاعات لتدريب المعلمين وإمكانية استخدامه لعقد المؤتمرات والاجتماعات الكبري به

  • الاختيار المبدئى لموقع مدرسة التعليم الاساسى بالتنسيق مع هيئة الابنية التعليمية بجزيرة الواسطى
  • الاختيار المبدئي لموقع مدرسة التعليم الاساسى بالتنسيق مع هيئة الأبنية التعليمية بقرية المعصرة
  • افتتاح مدرسة المسلمى تعليم أساسي بقرية المعصرة منحة ألمانية
  • افتتاح مدرسة تل أولاد سراج تعليم اساسي منحة ألمانية.

قطاع الصحة:
  • تنظيم قوافل طبية جابت العديد من الوحدات المحلية القروية لتقديم الخدمات الطبية المتخصصة وصرف العلاج اللازم لها
  • عرض مقترحين لإنشاء مستشفى مركزى لمركز الفتح حيث إن المركز في امس الحاجة لهذه المستشفى
المقترح الأول:
  • تعظيم الاستفادة من موقع المستشفى التكاملي بالوحدة المحلية القروية لقرية الواسطى للاستفادة من مساحة الأرض والموقع الجغرافي وعدد السكان وإقامة المستشفى المركزى بها واستخدامها كنافذة لتقديم الخدمات الطبية المتخصصة للواسطى وتوابعها والوحدة المحلية القروية لقرية بصرة وتوابعها والوحدة المحلية لقرية الفيما وتوابعها الخ... ولقرب الواسطى من كوبرى الواسطى العلوى على نهر النيل
المقترح الثاني:
  • تعظيم الاستفادة من موقع المستشفى التكاملي بالوحدة المحلية لقرية بنى مر لإقامة المستشفى المركزى لمركز الفتح عليها.
قطاع المياه والصرف الصحي
  • يشترك مركز الفتح مع مركز أبنوب بمحطة المياه المرشحة المقامة على نهر النيل بقرية الطوابية زمام مركز الفتح وأيضا بمشروع صرف صحى وخاصة بمحطة المعالجة ومن اهم المعوقات التي كانت تعوق استكمال مشروع الصرف وهي ربط خط الطرد القادم من اتجاه الشرق من ابنوب والقري التابعة للوحدة المحلية لقرية عرب مطير بمحطة الرفع ببني مر لصعوبة المرور بالشارع الرئيسي ببنى مر من أمام دوار العمدة الى محطة الرفع لضيق الشارع ولوجود عدد واحد وعشرين منزل من الناحيتين الناحية الجنوبية عدد 10 منازل والناحية الشمالية من الشارع عدد 11 منزل ولتكدس مرافق الخدمات بهذا الشارع مما يصعب على القائمين على تنفيذ مشروع الصرف الصحى باتخاذ قرار مرور خط الطرد فى هذا الموقع وعليه
  • تم التنسيق مع الهيئة القومية لمياه الشرب والصرف الصحى بتنفيذ الدفع النفقى لخط الطرد اسفل كافة مسارات المرافق في هذه المسافة التي تبلغ 250 م لامكانية استكمال تنفيذ مشروع الصرف الصحى بمركزي أبنوب والفتح
  • إلغاء خط شبكة الانحدار بطول 175 م من ميدان الفتح حتى مداخل نادى القوات المسلحة ونادى الشرطة وذلك لتعذر الربط السهل المرن بين شبكة الانحدار بالشارع مع وحدات المرافق بالداخل لتباين مستوى المنسوب بين داخل النادي وخارجة واعادة النظر فى طريقة ربط بديلة

المقترح الأول:
  • نادى القوات المسلحة يتم ربط كافة منشآت النادى وكذا العمارات السكنية الجاري انشائها داخل الارض التابعة للقوات المسلحة مع شبكة الانحدار بالعمارات السكنية التابعة للوحدة المحلية لمركز ومدينة الفتح الواقعة جنوب النادى
المقترح الثاني:
  • نادى الشرطة يتم ربط كافة منشآت النادى الداخلية مع شبكة الانحدارالخارجية من الناحية الشرقية الجنوبية ميدان الفتح
  • الغاء خط شبكة الانحدار العلوى المار امام مبنى الرعاية الشاملة ودار الحنان والمركز الشرطة والمركز الطبي لصعوبة خدمة هذه المنشآت بمشروع الصرف الصحى نظرا لارتفاع منسوب الشارع عن مستوى مرافق هذه المنشآت مما تتطلب خدمة هذه المنشآت بمد خط خلفى وربطة
  • بموقع العمارات السكنية الواقعة خلف مبنى رئاسة المركز
  • امام الكنيسة على الجانب الشرقى لترعة السنط ولضيق الشارع فى هذه المنطقة ولسرعة تنفيذ المشروع فقد تم التنسيق مع الهيئة القومية لمياه الشرب والصرف الصحى بتنفيذ مد خط الطرد بأسلوب الدفع النفقى على غرار ما سيتم تنفيذه ببنى مر
  • حضور ورش عمل بمدينة الأقصر بالاشتراك مع شركة مياه الشرب والصرف الصحى ومحافظتي سوهاج وقنا
قطاع النظافة والتطوير
تنظيم العديد من فاعليات النظافة بالعديد من قري الوحدات المحلية القروية إضافة لتطوير المدينة
  • أعمال النظافة بقرية الفيما
  • أعمال النظافة بقرية بني زيد
  • أعمال النظافة بقرية العصارة
  • أعمال النظافة بقرية المعصرة
  • أعمال النظافة بقرية الواسطى
  • أعمال النظافة بقرية عرب الأطاولة
  • أعمال تطوير ورفع كفاءة مبني رئاسة المركز
  • اعمال النظافة ورفع كفاءة حديقة كوبرى الواسطى
  • أعمال النظافة والتطوير للمدخل الجنوبي لمدينة الفتح
  • أعمال النظافة والتطوير والتوسعة للمدخل الرئيسى الغربي امام نادى الجيش ونادى الشرطة
  • أعمال النظافة وإحلال والتطوير الشامل لميدان الفتح بإزالة النصب التذكاري لرمز الصداقة المصرى الالمانى ونقل الرمز الى امام مبني نادى القضاء وذلك لامكانية توسعة الميدان بالفتح للقضاء علي التكدس الدائم والاختناقات المرورية من خلال تزويد الميدان بالاشا رات الضوئية المرورية لتنظيم حركة المركبات بالميدان.
 ملف الخبز:
تم وضع خطة محكمة لمتابعة عمل المخابز بدائرة المركزمن حملات المرور الدوري بمشاركة مفتشى التموين والتأكيد على الجودة والمواصفات والوزن القانونى لرغيف الخبز وحصول المواطن على حصته المقررة ومن اهم المقترحات التى تم تصعيدها:
  1. تحرير سعر رغيف الخبز وخاصة فيما يتصل بثمن الدقيق لأصحاب المخابز
  2. -تحويل الدعم العيني إلى دعم نقدى للمستحقين
  3. استبعاد الفئات القادرة ذات الدخول المرتفعة (اساتذة الجامعات –الاطباء-الهيئات القضائية- رجال الأعمال بعض الإعلاميين والفنانين والحائزين على ملكية حيازة زراعية تزيد عن 5افدنة) من استحقاق الخبز المدعم وربطهم على المخابز المنتجة للرغيف السياحى
  4. تغليظ العقوبات على أصحاب المخابز الذين يتلاعبون بقوت الشعب

ملف الثروة الحيوانية:
  • محطة تسمين بنى مر مقامة على مساحة 5 أفدنة الطاقة الاستيعابية 300راس وبها محلب آلى وملحق بها مساحة 2 فدان ارض زراعية
  • محطة تسمين الهوشتين بعرب مطير مقامة على مساحة 9افدنة الطاقة الاستيعابية 800 راس وبها 2 محلب آلي وملحق بها مساحة 25 فدان ارض صالحة للزراعة لتزويد المحطة من احتياجها من الأعلاف
  • محطة الدواجن الطاقة الاستيعابية 100 ألف كتكوت بعرب مطير ومجاورة لمحطة تسمين الماشية
  • حيث تم عرض مذكرة علي السيد محافظ اسيوط لتوجيه المختصين بمشروع الثروة الحيوانية بالمحافظة وتعظيم الاستفادة من هذه المحطات سواء من خلال الادارة الذاتية أو تأجيرها للغير
قطاع الرصف:
  • أعمال رصف مدخل بني مر
  • أعمال رصف مدخل قرية القصر
  • أعمال رصف طريق المعصرة الفيما
  • أعمال رصف المدخل الرئيسى والميدان
  • أعمال رصف مدخل الواسطى سبيل البواح
تعظيم هيبة الدولة بازالة التعديات على الارض الزراعية وأملاك الدولة:
  • *تنفيذ العديد من موجات الازالة بدائرة المركز وخاصة علي جانبي الطريق المؤدى لمدينة أسيوط الجديدة ونطاق الوحدة المحلية بعرب مطير والواسطى وبنى مر والفيما

المناسبات القومية:
  • مشاركة القيادات الأمنية باحتفالات عيد الشرطة 2008.
  • مشاركة مؤسسة لليان ترشر احتفالها لمضى 97 عام على انشائها بمركز الفتح.
مواقع خدمية رئاسية

نظرا لوجود العديدمن مقار الوحدات المحليةالقروية داخل وحدات سكنية حكومية او وحدات اهالي غير مؤهلة ان تدار من داخلها دولاب الدولة فقد تم البحث عن بدائل لاقامة مقار جديدة عليها وبمواصفات حضارية تمكن الجهاز التنفيذى من اداء واجباته الوظيفية بسهولة ويسر
  • مقر الوحدة المحلية لقرية الواسطى فقد تم اختيار موقع السلخانة والبدء فى اتخاذ الاجراءات لاقامة مقر الوحدة المحلية علية
  • مخازن الوحدة المحلية بالواسطى فقد تم اختيارمقر بيت البداره(عنبرلتربيةالدواجن) بجوارالمؤسسة التموينية و موقع محطة الصرف الصحى والبدء فى اتخاذ الاجراءات ببناء مخازن للوحدة المحلية
  • مقر الوحدة المحلية الجديد لقرية بنى م رفقد تم اختيار بيت البداره داخل مقر الوحدة المجمعة للوحدة المحلية واتخاذ الإجراءات للبدء فى إقامة مقر الوحدة المحلية عليه
  • مقر الوحدة المحلية لقرية بنى زيد فقد تم اختيار بيت البداره المقام داخل الوحدة المجمعة و اتخاذ الإجراءات لإقامة مقر الوحدة المحلية عليه
  • تم إقامة مقر الوحدة المحلية لقرية عرب مطير وتم افتتاحه عام 2013
  • مقر الوحدة المحلية لقرية بصرة نظرا لتواجد المقر داخل منزل مؤجر من الأهالي فقد تم اختيار موقع ارض أملاك دولة(ملك الرى)ب مدخل دير بصرة بجوار محطة رفع المعان لإقامة مقر حضارى للوحدة المحلية
مركز ومدينة ديروط
1998 - 2007
اصدر السيد/اد محمد رجائي الطحلاوى محافظ اسيوط القرار رقم 2832لسنة 1998 من العمل رئيس الوحدة المحلية لقرية مير بالقوصية للعمل نائبا لمركز ومدينة ديروط تحت توجيه السيد الاستاذ/اسماعيل ثابت رشوان رئيس المركز ومن هنا كانت البداية للتمرس علي قيادة الشارع وتولى مسئولية إدارة الأزمات حيث كان للسيد رئيس المركز الفضل للتمرس على اتخاذ القرارات الحاسمة والهامة وخاصة اثناء فترات غيابه
 ادارة الازمات:

*الساعة الحادية عشر مساءا من شهر فبراير 1999 وقوع حادث تصادم بين اتوبيس نقل قنا و جرار زراعى امام مدخل قرية نزلة فرج وسقوط الاتوبيس بترعة الإبراهيمية وقد اسفر الحادث الى وفاة العديد من الركاب غرقا وإصابة البعض الآخر واستمر التعامل مع الحادث حتى صباح اليوم الثاني وبتواجد كافة اجهزة الدولة المختصة حيث تم رفع درجة الاستعداد بهيئة الاسعاف و مستشفيات ( ديروط المركزى - القوصية المركزى- منفلوط المركزى) لمواجهة استقبال حالات الوفيات والاصابات ومن تداعيات هذه الازمة ون لوجود السيد رئيس المركز بمامورية خارج المحافظة فقد تم رفع مذكرة للسيد/ا د رجائى الطحلاوى محافظ اسيوط مستعرضين بها سيناريو التعامل مع الازمة ورفع بعض التوصيات من اهمها
  1. التوجيه بالانتظام لحضور جلسات المجالس المحلية الشعبية (المجلس المحلي الشعبي لمدينة ديروط برئاسة السيد الاستاذ/ محمد عيد وعدد أعضاءه 24عضو +المجلس المحلي الشعبي لمركز ديروط برئاسة السيد الاستاذ/ سعد يوسف وعدد اعضاء82 عضو)
  2. التكليف بمتابعة كافة مواقع الخدمات والمرافق بدائرة مركز ديروط والإشراف علي تحقيق الانضباط بالشارع الديروطى بالتعامل مع حالات إشغال الطريق ورفعها لتحقيق الانسيابية في حركة السير بالشارع والتأكيد على مراعاه البعد الاجتماعى

المشاركة في وضع التصور المستقبلي لمدينة ديروط بالشكل التالى: دراسة ردم الترعة السواحلية من بداية الترعة حتى كوبري مدخل قرية بني يحي بطول 1كم تقريبا على ان يتم تغذية الترعة من النيل ولتجاوز عقبة المناسيب تم التوصية بتركيب طلمبات رفع من النيل لمصدر التغذية سواء باستخدام الترعة الموجودة بداخل قرية بني يحي او بإنشاء مصدر تغذية جديد لارتفاع تكلفة أعمال تغطية هذا الجزء من الترعة حيث بلغت المقايسة التقديرية 15 مليون جم إضافة لوجود عائق آخر للتغطية هو ارتفاع نسبة الاطماء فى الترعة على ان يتم دراسة استخدام الجزء الذى تم ردمه لمشروعات ذات النفع العام طبقا الاحتياجات دراسة ردم ترعة الدلجاوى البحرى و القبلي من بدية الترعة حتى الطريق الدائري بطول 1,5كم تقريبا مع دراسة بديل التغذية الذى يقع بالمدخل الجنوبي لمدينة ديروط جنوب الوحدة البيطرية ومصدر التغذية الترعة الإبراهيمية لاتجاه الغرب ليلتقى بترعة ببلاو ثم شمالا ليرتبط بمسار الدلجاوى القبلى على الطريق الدائرى ودراسة استخدام الجزء الذى تم ردمة لمشروعات ذات النفع العام وفى ضوءدراسة الاحتياجات واولويتها *نظرا لضيق مسار الطريق المؤدى للطريق الصحراوى بطول 23 كم تقريبا ولوجود عدد 5كبارى تقع على ذات المسار معظمها تم انشائها منذ زمن بعيد وتمثل خطورة اضافة الى وجود بعض المنحنيات الصعبة ومرور هذا داخل الكتلة السكنية بدشلوط مما يمثل تحديا صارخا للسيولة المرورية مما يتطلب توسعة الطريق المؤدى للطريق الصحراوى من الطريق الدائرى بمدينة ديروط حتى مدخل قرية الكودية يتم مد الطريق الواقع على الجانب الايسرلترعة الدلجاوى بخط مستقيم باتجاه الغرب مرورا بعزبة النهضة والاتجاه شمالا اسفل الضغط العالي ليلتقى بالطريق غرب قرية دشلوط بما يتمشى مع مقترح انشاء طريق عرضى يربط الوادى الجديد (الفرافرة)بالوادى القديم (ديروط دشلوط) · القيام بحصر جميع الأسر المستغلة لسكن المهجرين بالعتالين ودراسة الحالات لإمكانية هدم هذه المنازل الغير حضارية وبناء مساكن جديدة وتسكين المستحقين · التكليف بالإشراف علي تنظيم والمشاركة بالاحتفالات الدينية او الوطنية ( الليلة الرمضانية بنادى الرياضى+ مؤتمر دعم مصر بسينما القرشية)
مقترحات تطوير العمل بالإدارة المحلية
  • وضع معايير دقيقة لاختيار القيادات من خلال إعطاء الفرصة للعناصر الشابة ومقياس ذلك مدى تفاعلها بالمجتمع واحتكاكها بالثقافات الأخرى وقدرتها على تحمل المسئولية واتخاذ القرار
  • تعميم استخدام وسائل الاتصال اللاسلكية علي مستوى قيادات الإدارة المحلية
  • التعاون والتنسيق ما بين الامانة العامة للادارة المحلية بمصر بمثيلاتها بالدول العربية والافريقية والمحيط الدولي وتبادل الزيارات ما بين قيادات الإدارة المحلية ولوقوف القيادات المصرية على ما وصلت إليه هذه الدول بالتنمية المحلية
  • اعطاء المزيد من الصلاحيات لقيادات الادارة المحلية وخضوع كافة القطاعات التى تقع بنطاق المسئولية المباشرة لرؤساء المراكز والأحياء ويتعدى مستوى التنسيق إلى مستوى المحاسبة
  • إعادة النظر في أملاك الدولة بإلغاء تعدد التبعية وتقتصر التبعية للإدارة المحلية والتي تقع بنطاقها هذه الأملاك
  • إعادة النظر في قانون والإشغالات والنظافة العامة بما يتمشى مع تطور الحياة مع تغليظ العقوبة لردع المخالفين
  • إعادة النظر قانون توجيه وتنظيم اعما ل البناء رقم 106لسنة 1976 ولائحته التنفيذية بحيث ترتبط الاشتراطات البنائية مع طبيعة التركيبة السكانية ومستوى المعيشة والكثافة البنائية من خلال تقسيم الجمهورية الى خمسة اقاليم:-
  • الاقليم الاول القاهرة الكبري.
  •  الإقليم الثاني منطقة الدلتا
  • الاقليم الثالث محافظات الصعيد.
  •  الإقليم الرابع المحافظات الساحلية
  • الإقليم الخامس المحافظات الصحراوية (الوادى الجديد+شمال سيناء +جنوب سيناء.
بحث يضع لكل إقليم لائحته التنفيذية التي تنظم أعمال توجيه وتنظيم البناء وبما يتفق مع المعيار المكاني ومعيار النشاط السكاني فبالنسبة للإقليم ذات الكثافة السكانية يتم التشجيع للتوسع الرأسى والاقليم ذات الكثافة السكنية المنخفضة يتم التركيز علي التوسع الأفقي نظرا لوجود مساحات فضاء كبيرة وكثافة سكانية بسيطة وتتضمن إعادة النظر الرسوم والدمغات وتكلفة الاعمال للمساحات التي لاتزيد عن 100م ولا يتجاوز الارتفاع عن دورين بحيث يتم تحصيل مبلغ لا يتجاوز 250 جم مقابل التصريح بالبناء مراعاة للبعد الاقتصادي والاجتماعي.
  • تعميم ربط مراكز قيادة المراكز والأحياء بمركز قيادة مجلس الوزراء من خلال شبكة اتصال حديثة
  • تعظيم الاستفادة من شرطة المرافق من خلال إنشاء مقار جديدة وتزويدها بالإمكانيات اللازمة لتنفيذ مهامها
  • إعادة النظر في جميع القوانين التي تستخدمها الإدارة المحلية كل10 سنوات تمشيا مع التطور الهائل والسريع في انما ط الحياة والمتغيرات الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع
التصورالمستقبلى لتطويرالقرية المصرية
التعريف بالقرية :هي اصغر الوحدات المحلية بنظام الإدارة المحلية والقرية المصرية تنقسم لثلاثة انواع:
  • قري تقع داخل الكتلة الزراعية القديمة.
  • قرى تقع داخل الكتلة الزراعية ولها ظهير صحراوى يمكن التوسع الافقى عليه.
  • قري تقع بنطاق المناطق الصحراوية.
الخلفية التاريخية للقرية
القرية المصرية قديمة منذ أن نشأت الدولة المصرية على ضفاف نهر النيل
العصر الحديث تم إنشاء المجالس القروية عام 1918واكد هذا دستور 1923 وصدرت عدة قوانين منها القانون رقم 145لسنة 1944بشأن المجالس البلدية القروية
إنشاء وزارة الشئون البلدية والقروية 1950ثم جاء دستور 1971 وصدرت عدة تشريعات منها القانون 43لسنة 1979 والقانون 145 لسنة 1988 والقرية تدخل ضمن المستويات الأربع داخل المحافظة والتي قد تضم ضمن مكوناتها عدد من القرى التوابع ويعين لها رئيسا تنفيذيا يرأٍس المجلس التنفيذى ويعاونه المجلس الشعبى.
الخدمات الأساسية المرتبطة بالقرية
*الشئون الزراعية
من خلال اتباع استراتيجيـــة الاعتماد على النفس حيث ان المعونةالذاتيـــة بين ابناء الوطن الواحد هى الحلول الملحة التي تفرض نفسها ويتم ذلك بالاستعانة بالشـــبا ب الخريجين حملة المؤهلات الزراعية وتكون حزم شبابية ويشرف عليــــها شخص متخصص بخلفية علمية على اتصال وثيــــــــق بالبرامج والبحوث الزراعية ويتم تمكينـــــــهم من الاشتغال بالزراعة بالأراضي الجــــــــــديدة الخ
شئون التعليم:
  •  اتباع الاسلوب العلمى فى اختيــــــــــار مواقع المدارس والمناهج والارتقاء بمستوى المعلم
  •  للقضاء على زيادة الكثافة يتم تفريغ المـــــدن من طلبة الثانوى العام والفنى ذكورباقامــــــة مجمع مدارس بالظهيرالصحراوى لكل مركـــز و يتم استخدام المدارس التى تم اخلائها لاستيعاب طلبة التعليم الاساسى (ابتدائى-اعدادى)
  • الاهتمام بالاندية الرياضية المدرسية بإقامة منشآت متعددة الأغراض لخدمة مجموعة مدارس فى المجمع الواحد.
  • نظرا لتردى حالة التعليم الفنى وخاصة التعليم الفنى الصناعى كان لازما على الدولة بالنهوض بالتعليم الفنى الصناعى من خلال تحقيق المشاركة مع المنظومة الدولة وخاصة مابين تعاون اقتصادي مع الدولة المصرية فى اطار هذا تتحقق المشاركة التعليمية بحيث يتم عدد من المحافظات
  •  ويتم تطبيق نظام المنظومة الصينية خضوع المبنى والطلبة والمنهاج للأشراف المباشر للجانب الصينى وان تتعهد الصين بإيجاد فرص العمل للخريجين من هذه المدارس فى نطاق الاستثمارات الصينية بمصر وتعامل باقى المدارس الاقتصادية بنفس الفكر(الاتحاد الأوربي _امريكا _روسيا _ الخ )ليصبح هناك تنوع بالفكر الصناعي طبقا للمدرسة الاقتصادية للدولة التابع لها
  • او تسلم هذه المدارس للشركات الوطنية كل فى تخصصه (مقاولات –اتصالات – برمجيات _ الإنتاج الحربى –الهيئة العربية للتصنيع - او تخضع للادارة المباشرة للقوات المسلحة لتحقيق الانضباط بها )وتعامل بنفس فكر المنظومة الدولية
النهوض ببرامج محو الامية من خلال آليات غير تقليدية
الشئون الصحية:
  •  الاهتمام بالمستشفيات المتكاملة لخدمة مجموعة قرى.
  •  التوسع فى إنشاء وحدات الإسعاف المحلقة بالمستشفيات.
  • الاهتمام بالصحة الوقائية.
  • التوسع في انتشار الخدمات الصحية المتنقلة.
الشئون الاقتصادية:
  • إنشاء صندوق لتنمية الريف شريطة إن نجنب هذا الصندوق تكلفة المشروعات الكبرى وان يركز على المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر وتعظيم الصناعات الحرفية البيئية
  • *قيام الصندوق الاجتماعي بتخصيص جزء من الاعتمادات المخصصة لقروض الشباب لاقامة تجمعات حرفية صغيرة ولايتم نقل ملكية هذه الوحدات الصناعية الابعد سداد الاقساط المستحقة وبذلك نضمن الحفاظ على المال العام
  • *تعظيم الاستفادة من النقل النهرى بإدخال وحدات نهرية متطورة وإنشاء مناطق لوجستية على طول ضفاف نهر النيل
  • العمل على إيجاد قاعدة بيانات دقيقة على مستوى مكونات المجتمع المصرى من خلالها يتم اتخاذ القرارات السليمة
  • استثمار موارد الصحراء من ثروات تعدينية وزراعية وإنهاء المشاكل العمرانية وزيادة المساحات المعمورة الى 25%بدلا من نسبة ال5%المتاحة حاليا على أن تتم زيادة هذه المساحات بشكل علمى
  • الاستفادة القصوى من مياه الأمطار وإنشاء بحيرات صناعية لتخزين هذه الأمطار وخاصة بالقرى المعرضة للسيول
  • تعظيم مصادر إنتاج الطاقات المتجددة والزراعات الغير تقليدية مع الاهتمام بالمحاصيل ذات الطابع الاستراتيجى (القمح) لتحقيق الاكتفاء الذاتي مع أهمية تحسين وصيانة المجاري المائية واعتماد طرق الري الحديثة سواء بالاراضى القديمة أو المستصلحة لتقليل الفقد من المياه
المرحلة الثالثة 2005 تحت رئاسة السيد المهندس /فاروق عثمان رئيس مركز ومدينة ديروط وتحت رعاية محافظ الاقليم اللواء احمد همام عطية وهذه المرحلة كانت من اهم المراحل اعمال التطوير والتجميل لميادين وشوارع ديروط وحصلت مدينة ديروط علي المركز الاول كاجمل مدينة على مستوى المحافظة وهذا الترتيب اعطى للمدينة الفرصة للدخول مسابقة احسن مدينة على مستوى الجمهورية وكانت المنافسة شديدة بينها وبين العديد من المراكز وكان لها الاحقية بالفوز بهذا الترتيب علي مستوى الجمهورية ولكن لم يحدث نظرا لصدور حركة المحافظين
إدارة الأزمات:

2006 تم تنفيذ فرضية سيناريو السيول بقرية الحوطا الشرقية حيث تم إعداد خطة تنفيذ السيناريو بمشاركة كافة جهات الاختصاص لادارة الازمة(الداخلية +الشئون الاجتماعية +الصحة +هيئة الاسعاف +الزراعة +الرى +التعليم +الطرق +الكهرباء +الأوقاف +الطب البيطرى+شبكة المياه+الادارة الهندسية+ادارة الخدمات +الحملة الميكانيكية+الشباب والرياضة+ الحماية المدنية +الوحدة المحلية بالحوطا +رئيس المجلس الشعبى المحلى لقرية الحوطا) ورد بلاغ من المحافظة بناءا على بيان هيئة الأرصاد الجوية باحتمالية سقوط امطار غريزة قد تتحول الى سيول باتجاه قرية الحوطا الشرقية وعليه تم رفع درجة الاستعداد القصوى وتفعيل دور غرفة عمليات ادارة الازمة وتم استدعاء مديرى الجهات المختصة لعقد اجتماع عاجل بمقر الوحدة لطرح خطة التعامل مع الازمة وتوزيع الادوار بين الجهات حيث تقرر الانتقال لموقع الازمة وقد تم تحديد مسار انتقال المعدات والمركبات والمسار البديل فى حال وجود عوائق على خط سير الحملة وتم تحديد زمن انتقال مجموعة ادارة الازمة من مدينة ديروط الى مرسى العبارة غرب النيل وتم تحديد الموجة الاولى لعبور النيل (مسئول الطرق +الاسعاف +الاطباء+مجموعة عمال الانقاذ +سيارة مياه نظيفة +الكهرباء+الشئون الاجتماعية+الري+شبكة المياه
+الزراعة+الطب البيطرى+ التعليم برئاسة نائب المركز)
الموجة الثانية(الداخلية+ رئيس قرية الحوطا + الحملة الميكانيكية باقى الجهات للانضمام للموجة الأولى على الشاطئ الشرقى والتحرك بكول إلى موقع القرية للتعامل مع الأزمة حيث تبين وجود بعض الإصابات تحت حراسة أجهزة الأمن وتم تحرك سيارة الإسعاف ونفل الحالة لداخل الوحدة الصحية لتقديم الرعاية الصحية وبعد الانتهاء من فرضية التعامل مع ازمة تم تقديم الشكر والتقدير لكافة الجهات المشاركة فى إدارة الازمة كما تم تقديم الشكر للمواطنين لحسن تعاونهم حيث كانوا عند حسن الظن بهم وتم الأذن بالعودة الى مقار عملهم بمدينة ديروط.

تنفيذ خطة توقع سقوط سيول بقرية الحوطا الشرقية بمركز ديروط 2006

شاهد بالفيديو:

        مرحلة ما بعد مايو 2007
القيام بمهام رئاسة مركز ومدينة ديروط وإدراج مركزي ديروط أبو تيج محافظة أسيوط ضمن مبادرة اللامركزية المصرية يهدف مشروع مبادرة اللامركزية المصرية والذى تم اعادة بالتعاون بين الوكالة الامريكية للتنمية الدولية ووزارة التنمية المحلية عام 2005الى دعم خطط الحكومة المصرية لتطوير الإدارة المحلية وتوجهاتها نحو نظام لامركزى لإدارة الحكم المحلى لكل من البنك الدولي والبرنامج الانمائي للأمم المتحدة والجهات المانحة الاخرى وسوف يدعم المشروع قدرات الإدارة المحلية لتمكينها من الاستجابة لتطلعات المواطنين بمزيد من الفاعلية واستنادا على مبادئ الشفافية والمسائلة لتحقيق هذا الهدف يقدم المشروع مساعدات فنية وتدريب وزيارات لدراسة تجارب دول أخرى والاستفادة منها ويقاس نجاح المشروع بالعناصر التالية (إتاحة موارد وطنية + تفعيل المشاركة المجتمعية فى التنمية والمشاركة فى وضع الخطط المستقبلية + توافر جهاز إداري فعال وهذه المبادرةتستهد ف ثلاث محافظات بالمرحلة الاولى على مستوى الجمهورية وهي (محافظة البحيرة +محافظة اسيوط +محافظة قنا بواقع مركزين لكل محافظة وقد تم اختيار السيد المهندس فاروق عثمان كمشرف عام للمحافظة لتنفيذ بنود هذه المبادرة والتي من ضمن برنامجها تبادل الزيارات مابين القيادات التنفيذية وقيادات المجالس المحلية الشعبية للمركزين مع المحافظات الاخرى للاطلاع والوقوف على المشروعات المنفذة بهذه المشروعات والممولة ذاتيا من المحافظة بعيدا عن الموازنة العامة للدولة (المواقف+العبارات+الرصف+المحاجر+ الثروة الحيوانية+ مركز اصلاح وصيانة المركبات الخ ) حيث تنظيم جدول لتبادل الزيارات ما بين المحافظات الثلاث (وفد محافظة اسيوط+وفد محافظة قنا لزيارة محافظة البحيرة)=(وفد محافظة أسيوط +وفد محافظة البحيرة لزيارة محافظة قنا)
(وفد محافظة البحيرة +وفد محافظة قنا لزيارة محافظة أسيوط) وكان من اهم المشروعات الممولة ذاتيا بمحافظة البحيرة (مجمع المواقف )بمدينة دمنهور والمقام بشكل حضارى ومزود بعدد من البوابات ومزودة بكاميرات مراقبة برعاية اللواء محمد شعراوى محافظ البحيرة وعلى هامش برنامج الزيارة لمحافظة البحيرة تم زيارة محافظة المنوفية ومن اهم المشروعات المقامة بديوان عام محافظة المنوفية برعاية المحافظ اللواء حسن حميدة مشروع ادارة المرافق وهو عبارة عن مركز مماثل لمراكز خدمة المواطنين بمحافظة أسيوط ولكن مزود بأجهزة كمبيوتر حديثة محمل عليها كافة مسارات المرافق (صرف صحى+مياه+كهرباء+اتصالات +الغاز الطبيعي الخ ) ولا يتم منح ترخيص البناء لاى عقار دون الحصول على موافقة إدارة المرافق لتحديد المسارات من حد البناء وايضا لا تتم اى أعمال للمقاولين متصلة بالشارع وخاصة أعمال الحفر قبل الحصول على مسار المرافق الموجودة فى باطن الأرض وهذه الادارة من خلالها تم القضاء نهائيا على العشوائية اثناء اعمال الحفر
وهذين المشروعين تم اعداد تقرير بهما وعرضة على صاحب القرار بمحافظة أسيوط لإمكانية تنفيذهم بنطاق محافظة أسيوط.

تم تكليف السيدالاستا ذ/جمال محمد آدم برئاسة مركز ومدينة ديروط  وصدر قرار بتكليفي برئاسة مركز ومدينة الفتح 8/2007

------


السكرتير العام المساعد لمحافظة أسيوط:
خلال الفترة من 1\1\2014- 25\2\2015
*المشروعات التى بدأ العمل بها خلال 2014 ومتوقع الانتهاء في نهاية عام 2015

الاسكان

939

380 عمارة بعدد 6720 وحدة

               نطاق المحافظة

 

 

 

 

 

الصحة

 

 

 

108

قسطرةالقلب +شبكة الغازمستشفى اسيوط العام+انشاءمستشفى اسيوط الجديدة+3 وحدات صحية

تطوير قسم الكلى الصناعى بديروط+تطوير3ادواربالايمان العام

رفع كفاءة وحدة المبتسيرين القوصية+تجهيزالمركزالطبي ابنوب+تأثيث5وحدات صحة المراة

إنشاء المركز الحضرى بالوليدية

تجهيزوتطوير9وحدات صحية

 

 

 

 

                نطاق المحافظة

 

 

الري

126

تأهيل فم ترعة الإبراهيمية  لري 1650فدان+تأهيل 5سدوداعاقة +إنشاء بحيرات صناعية بوادي الشيح البدارى

 

                نطاق المحافظة

 

مياه الشرب

720

محطات مياه مرشحة-17محطةمعالجةالحديد والمنجنيز-خزان مياه سعة 3000م3

 

                 نطاق المحافظة

 

الصرف الصحى

935

محطات معالجة الصرف الصحى

ديروط-الفتح- الساحل والبداري

 

 

المدن الصناعية

428

قطاع المرافق مياه-صرف صحى

               بنى غالب-العوامر

 

 

التعليم

 

    43

 

 

انشاء+توسعة+احلال وتجديد

            ديروط-منفلوط اسيوط

  ابوتيج -صدفا-الساحل -البدارى

 

 

 

شباب ورياضة

            31  

 

انشاء  5 ملاعب خماسية

مضمار العاب القوى+تطوير

الصالة المغطاة باستاد اسيوط

انشاء حمام سباحة بديروط

 

                 نطاق المحافظة

 

الطيران المدنى

88   

رفع كفاءة الحقل الجوى

                    مطاراسيوط

 

الكهرباء

1260

  300   

انشاء محطة توليد الكهرباء بطاقة 1500 ميجا      رفع كفاءة محطة كهرباء الوليدية

                      بنى غالب

                      الوليدية

 

الطرق والكبارى

      

  1148

 

 

انشاء طريق الفرافرة-دشلوط 310كم+الهضبة22كم ورفع كفاءة طريق اسيوط الجديدة+رفع كفاءة طريق المطار+رفع كفاءة كوبرى القوصية

               

                  نطاق المحافظة

 

التنمية المحلية

145   

 تطوير7  قري الاكثر احتياجا

بنى ادريس-منقباد-درنكة-ديردرنكة-الاقادمة-الزيرة -  بنى سميع

 

 

ص تحيامصر

54

المشروع القومى لتطوير القري الاكثر احتياجا قري                    

                                                                       

 

االمنشاة الصغرى-التتالية       منشاة خشبة-                                              

 

المرور

30

انشاء ثلاث وحدات مرور

القوصية – منفلوط – اسيوط الجديدة

 

التضامن الاجتماعى

8

انشاء خمسة وحدات تضامن + ادارة تضامن

االقوصية 1 منفلوط 2–ابوتيج2 –ابنوب 1

 

 

التموين

3

انشاء  عدد 2 مخبز  ألى طاقة  انتاجية 9000/1000رغيف

              حى الاربعين -الشادر

 

تحسين البيئة

31

انشاء 2 مجزر نصف ألى للدواجن 1500 طائر / ساعة  + 2مجزرنصف آلى للماشية20  رأس ماشية / ساعة

              

                بنى غالب + منقباد

 

النقل النهرى

3

تطويروتجديد عدد2 مرسى نهرى

                القوصية- اسيوط

 

الاجمالى

5140

خمسة مليار ومائة واربعون مليون جنيها مصريا

 

 

الاجمالى

1260

مليار ومائتان وستون مليون دولار امريكى

تكلفة انشاء محطة كهرباء بنى غالب بطاقة 1500 ميجا

 


  • رئاسة العديد من اللجان لجنة الطرق (لجنة الزراعة-لجنة البيئة محمية الوادى الأسيوطى- لجنة إدارة الازمات –لجنة ادارة المخلفات الصلبة – المؤتمرات - لقاء وفود
  • رئاسة لجنة تضم كافة ممثلى الوزارات لتفقد المواقع الخدمية بقرية دير الجبراوى التابعة لمركز ابنوب
  • قطاع الشباب والرياضة تم تفقد مركز شباب دير الجبراوى
  • قطاع التعليم تم تفقد مدرسة دير الجبراوى للتعليم الاساسى
  • قطاع الاسكان تم تفقد العمارة السكنية المقامة بالقرية
  • قطاع التموين تم تفقد المخبز البلدى الموجود وكفاية حصته من الدقيق لتغطية احتياجات المواطنين
  • قطاع المرافق تم تفقد العديد من المنازل والتأكد من وصول مياه الشرب
  • قطاع الصحة تم تفقد الوحدة الصحية والتأكد من وجود عدد من الاطباء واطقم التمريض والأدوية وكافة المستلزمات الطبية التى تلبى احتياج المريض وفى نطاق الخدمة الصحية
الهدف من تشكيل اللجنة وزيارة القرية حيث خرجت بعض الأصوات إن القرية تفتقر للخدمات الصحية والتعليمية والرياضية والاسكان وبتفقد القرية تبين إن القرية قد تكون متميزة عن غيرها من القري بان غالبية الخدمات متاحة.

الجولات الميدانية:

  • جولات السيد اللواء ابراهيم حماد محافظ أسيوط وقيادات المحافظة لعديد من القرى والمدن والمواقع الخدميةو لقاء المواطنين والاطلاع على مشاكلهم وايجاد الحلول لها فوراحيث تم زيارة معظم القرى وعددها 55 وحدة محلية قروية من ديروط شمالا الى صدفا جنوبا بطول 160 كم تقريبا وتمت موافقة السيد المحافظ على طلبات فتح مخابز جديدة للقرى المحرومة ولبعض القرى التى بها عجز فى نصيب الفرد من الخبز حيث بلغت إجمالي التأشيرات لفتح مخابز جديدة100 تاشيرة تقريبا اضافة الى العديد من الشكاوى التى تم حلها فيما يتصل بالتعامل مع املاك الدولة او المرافق من مياه وكهرباء ورصف طرق والسلع التموينية والموافقة على صرف منح مالية لغير القادرين ولأسر الشهداء وإتاحة فرص عمل وتكلفة تأشيرات لإداء العمرة لبعض إخوة الشهداء من أبناء الشرطة والقوات المسلحة الذين ضحوا بأرواحهم للحفاظ على بلدهم فى مواجهة الارهاب الاسود والموافقة على تخليدهم بإطلاق اسمائهم على بعض مواقع الخدمات العامة 

إدارة أزمة السيول على مدينة أسيوط ومركز البدارى:

في فجر يوم 9\3\2014هطلت أمطار غزيرة على مدينة اسيوط وتجمعت الأمطار في بعض الأماكن بالمدينة وخاصة اعلى نفق الزهراء اسفل نفق السكة الحديد بالقرب من ميدان أسماء الله الحسنى ومدخل عرب المدابغ وأمام سجن أسيوط مما تطلب الأمر من التحرك والنزول للشارع مع بداية الازمة والدفع بسيارات الكسح الموجودة بالانقاذ السريع او الاحياء او سيارات شركة مياه الشرب لشفط المياه من أماكن تجمعها وفى تمام الساعة السادسة مساءا ورد إخطار من غرفة عمليات البدارى بقدوم فيضانات عارمة من اتجاه سلسلة جبال البحر الأحمر بكميات كبيرة الى وادى الشيح واكتسحت قرى قاو النواورة والعتمانية وبعض القرى التابعة لها وقرية الهمامية وهذه القرى تقع شرق ترعة نجع حمادى تفوق قدرة سدود الاعاقة على مواجه هذه الكميات والتي بلغت حسب تقديرات خبراء وزارة الري وقتها 12 مليون م3فى حين سدود الإعاقة مصممة على حجز 5مليون م3وعلى الفور
تحركت قيادات المحافظة وعلى راسها السيد اللواء المحافظ حيث تم الوصول لقرية العتمانية بعد ورود البلاغ مباشرة والمسافة مابين اسيوط والبدارى فى حدود 50 كم تقريبا بالاضافة الى وجود شبورة كثيفة على الطريق المؤدى لمركز البدارى حيث تم تنفيذمراحل التعامل مع الازمة المرحلة الاولى التوجيه بتحرك الحاملات وعليها المعدات الثقيلة من حفارات ولوادر تم اصدار التعليمات بغلق فم ترعة نجع حمادى بمحافظة سوهاج وفتح المفايض المؤدية لنهر النيل لتسريب كميات المياه مفيض نزلة فرج بالبدارى ومفيض المطمربساحل سليم ومفيض المعن بالفتح ومع اول ضوء تنفيذالمرحلة الثانية تم التحرك بالحفارات باتجاه الشرق للوصول الى اعلى نقطة وتم قطع بعض الطرق مابين الاحواض الزراعيةلتسهيل وصول المياه الى ترعة نجع حمادى ومنها الى نهر النيل عبر المفايض المرحلة الثالثة تم تشكيل لجان حصر الاضرار سواء كانت بالمبانى او الارض الزراعية حيث تم تقدير الاضرار بالارض الزراعية مابين ضرر بسيط وضرر جسيم وتحديد قيمة الضرر واتخاذ قرار السيد المحافظ باعادة بناء بعض المنازل وعددها محدودوترميم المنازل التى تضررت من السيول وصرف التعويضات النقدية والعينية لمن اصابهم وبالتوازى تم الدفع باكثر من 70 سيارة كسح لشفط المياه من المنازل وحمدا لله لم تكن هناك اى حالات وفاه للمواطنين او اى حالات نفوق للحيوانات جراء هذه الازمةوبعدالسيطرة وازالة آثار الازمة حضر السيد\المهندس ابراهيم محلب رئيس مجلس الوزراء وبرفقة 7وزراء لتفقدبعض القري التى تضررت من السيول (قرية الهمامية) وبعد الانتهاءمن التعامل مع الازمة حضر السيد اللواء على هريدى رئيس مركز إدارة الأزمات بمجلس الوزراء لتقييم ادارة الازمة وفي نفس الوقت تم إجراء فرضية وجود سيول وكيفية التعامل معها حيث تم تنفيذ السيناريو بنطاق مركز البدارى قرية عرب مطير وتمت الاشادة بهذا السيناريو

تنفيذ فاعلية الاصطفاف والجاهزية بكافة الإمكانيات المتاحة لمواجهة احتمالية سقوط سيول بنطاق مركز البداري 2014

تنفيذ فاعلية الاصطفاف1

تنفيذ فاعلية الاصطفاف2

تنفيذ فاعلية الاصطفاف3


*********
المصادر: الأستاذ/ فكري ثابت حسين هلال
صفة المصدر : نفسه
أخر تحديث يوم الثلاثاء الموافق 16/9/2022
-------
للتواصل من خلال الفيسبوك صفحة: علماء ومشاهير وشخصيات عامة 
وتابعنا على على جوجل نيوز من هنا 
( موقع محمد شلقامي )

كلمة المحرر:
إن كم المعلومات والوثائق التي حصلت عليها عن السيرة الذاتية لمشوار حياة الأستاذ / فكري ثابت حسين ،لا يكفيها مقال واحد، فإنها حقا تحتاج إلى عدة مقالات، ونظراً لمراعاة وقت زائر موقعنا الكريم وعدم الإطالة عليه. قد اكتفيت بهذا القدر كنبذة مختصرة بما يخص محرك بحث جوجل.



كن إيجابي .. كن قدوة .. كن مؤثر .. كن مختلف

تعليقات